Las fusiones y adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés) representan oportunidades estratégicas clave para el crecimiento empresarial. Sin embargo, en el contexto actual de ciberamenazas, estos procesos también implican un alto riesgo en términos de seguridad digital. La integración de una empresa con otra significa la unificación de infraestructuras tecnológicas, redes, datos y procesos, lo que puede abrir brechas de seguridad si no se realiza con las precauciones adecuadas.
El riesgo cibernético en las M&A
Uno de los principales errores en las M&A es subestimar la postura de ciberseguridad de la empresa adquirida. Una brecha en su sistema podría comprometer la seguridad de la entidad compradora, convirtiendo el proceso de integración en una vulnerabilidad crítica. Según estudios recientes, más del 60% de las empresas adquiridas tienen problemas de seguridad no detectados en las fases previas de la transacción, lo que supone un riesgo financiero y reputacional significativo.
Algunos de los principales riesgos cibernéticos en estos procesos incluyen:
- Sistemas heredados vulnerables: muchas empresas adquiridas operan con infraestructuras obsoletas y sin los parches de seguridad adecuados, lo que las convierte en objetivos fáciles para los atacantes.
- Acceso no autorizado a datos sensibles: los empleados, proveedores o incluso antiguos contratistas pueden conservar accesos a sistemas críticos si no se realiza una gestión adecuada de credenciales.
- Riesgos en la cadena de suministro: si la empresa adquirida cuenta con proveedores con bajos estándares de seguridad, estos pueden convertirse en una puerta de entrada para ciberataques.
- Ataques dirigidos durante el proceso de integración: los ciberdelincuentes están atentos a operaciones de M&A y pueden aprovecharse del caos organizativo para lanzar ataques de phishing, ransomware o filtraciones de datos.
La importancia de la due diligence en ciberseguridad
El proceso de due diligence en una M&A ya no puede limitarse únicamente a aspectos financieros y legales. La ciberseguridad debe ser una parte fundamental del análisis previo a cualquier adquisición.
Algunas de las medidas clave en la due diligence de ciberseguridad incluyen:
- Evaluación de la postura de seguridad de la empresa adquirida: analizar su infraestructura tecnológica, vulnerabilidades conocidas y cumplimiento normativo en materia de ciberseguridad.
- Análisis de brechas y riesgos previos: identificar si ha habido incidentes de seguridad recientes y qué impacto han tenido.
- Revisión del cumplimiento normativo: asegurarse de que la empresa adquirida cumple con normativas como el RGPD, la NIS2 o el marco del ENS si opera en España.
- Evaluación de accesos y credenciales: determinar quién tiene acceso a los sistemas críticos y establecer un plan para revocar permisos innecesarios.
- Análisis de proveedores y terceros: utilizar herramientas como SecurityScorecard para evaluar la ciberseguridad de la cadena de suministro de la empresa objetivo.
Integración segura: cómo mitigar los riesgos tras la adquisición
Una vez realizada la adquisición, la integración segura es el siguiente desafío. Algunas estrategias esenciales incluyen:
- Plan de seguridad post-adquisición: establecer un equipo dedicado a evaluar y mitigar riesgos detectados tras la fusión.
- Implementación de estándares comunes: garantizar que todas las operaciones se ajusten a los protocolos de ciberseguridad de la empresa compradora.
- Revisión de accesos y privilegios: realizar auditorías de cuentas y eliminar credenciales innecesarias.
- Segmentación de redes y sistemas: evitar la integración inmediata de redes y aplicar controles de seguridad progresivos.
- Formación en ciberseguridad: capacitar a empleados y directivos sobre las nuevas políticas y riesgos asociados a la fusión.
El papel de SecurityScorecard en la ciberseguridad de M&A
Para realizar una evaluación objetiva de la postura de seguridad de una empresa en una fusión o adquisición, herramientas como SecurityScorecard resultan esenciales. Su capacidad para analizar la ciberseguridad de una organización de manera externa permite detectar vulnerabilidades y evaluar el riesgo real de la operación sin necesidad de acceder directamente a los sistemas de la empresa objetivo.
Con SecurityScorecard, las empresas pueden:
- Obtener una calificación de seguridad en tiempo real de la empresa a adquirir.
- Identificar brechas de seguridad y vulnerabilidades en la cadena de suministro.
- Realizar una evaluación comparativa con otras compañías del sector.
- Monitorear de forma continua los riesgos de seguridad antes, durante y después de la integración.
Las fusiones y adquisiciones pueden ser un motor de crecimiento estratégico, pero sin una evaluación y gestión adecuada de la ciberseguridad, pueden convertirse en un gran riesgo. Adoptar un enfoque proactivo, realizar una due diligence exhaustiva y utilizar herramientas avanzadas como SecurityScorecard permitirá minimizar los peligros ocultos y garantizar una integración segura y resiliente. La seguridad no debe ser un aspecto secundario en una M&A, sino una prioridad desde el primer momento.
No Comments